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车间调度工作制度
中国矿权网(www.mine168.com) 发布时间:2012-6-1 16:31:17

    第一条 要严格遵守调度制度,根据公司作业计划下达的生产任务,做好本车间人员、生产技术、物资、备品备件等准备工作,落实好作业地点,认真开展班检查、日分析、月总结工作,对生产中遇到的问题,采取可行的措施及时给予解决。
    第二条 认真贯彻落实公司调度会议精神,结合本单位实际情况,定期召开车间调度会,检查公司调度会决议及领导指令执行情况。
    第三条 全面掌握本车间的生产系统、作业地点、安全设施、主要动力设备分布使用情况,负责协调本车间的生产活动,抓好关键环节,搞好安全、均衡生产。
    第四条 严格执行安全生产规章制度,组织好本单位的事故处理,在安全和生产出现特殊情况时,车间有权调动人力、物力迅速处理,并及时向公司调度部门汇报情况。
    第五条 深入现场调查研究,把握生产动向,对生产中出现的问题,查清原因,采取措施,及时准确地将实际情况向调度部门汇报。
    第六条 负责组织好本车间的生产工作。

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